紫荆梦享私董会第15期 | 中小企业如何提升团队凝聚力？

吴总表示要建设有凝聚力的核心团队必须具备以下因素：首先明确公司战略，并让核心团队认同，并为共同愿景努力！其次慎重选择核心团队成员，选择有能力且与公司愿景、价值观一致的成员加入；同时创始人要有坚定的企业家精神及社会责任感，对整个团队负责，团队才会对企业负责；最后企业需要重视文化建设，目标结果导向，打造积极向上的办公氛围。

参会企业家们结合自身企业实际情况，也分享了企业在提升团队凝聚力方面的相关经验。

潘总介绍了志力信息主要从以下两个方面提升团队凝聚力：一方面明确企业发展目标，明确目标是团队共同前进的动力，只有不断地前进和突破才能在企业内部形成有凝聚力的核心团队；另一方面创始人要以身作则，给团队树立榜样并让团队成员有足够的安全感。

凤谷节能季总表示企业在确定发展目标前可以集思广益，也要敢于不断试错。一旦确定发展目标，则需整个团队共同为之努力，期间各个部门更要坚守各自的职能，这样才能发挥出最大的合力，而形成合力的过程也正是核心团队磨合的阶段。

江苏聚水高新徐总表示核心团队建立初期对于成员的选拔也应有一定的标准，团队的成员是整个团队的精髓，如果成员的整体素质不过关，即使有个很强大的管理者，团队的战斗力还是会很弱，所以团队成员的选拔也是影响打造核心团队的重要因素。

江苏全意通用航空黄总提出团队需要持续展开有效的沟通，无论从战略发展，到执行选择，再到企业文化的灌输，这一切都需要有效的沟通来展开。如果不能够有效、及时地沟通，成员之间就无法达成共识。

力合孵化器总经理助理朱总表示，中朗宏泰在团队凝聚力方面有很多值得企业家们学习借鉴，企业家们在这次交流过程中，可以转变固有思维方式，通过私董会的这次交流学习希望大家广拓思路，促进企业快速、稳健成长。