为持续贯彻江苏省“千企升级”三年行动计划,落实工信部“一起益企”中小企业服务行动,促进中小企业高质量发展,7月11 -13日,江苏省中小企业发展中心带领专家组深入康飞汽车制造股份有限公司,组织开展高质量发展巡诊专项活动,助力企业管理提升。
镇江康飞汽车制造股份有限公司成立于2003年8月,集卫生生防、冷链运输、勤务保障、应急救援、通讯指挥五大领域为一体,提供系统性解决方案及个性化定制服务,形成了贯穿方案定制、产品研发、生产制造、销售贸易、售后服务等业务周期的综合性服务。现有员工280余人,其中专业技术人员80人,具备年生产各类改装车(方舱)3000台(套)的能力。康飞长期致力于全系列移动卫生医疗装备、生物安全防护装备等特种专用设备的研发与升级,近两年依托自身体量优势和过硬的技术实力,调整竞争赛道,加速转型升级,在应急保障、卫生医疗等业务范围内均取得了亮眼的成绩,2021年被认定为江苏省专精特新小巨人企业。拥有完整的军、民品改装车和方舱生产资质,设有江苏省冷链物流工程技术研究中心和江苏省级技术中心,先后与军队、学校科研机构合作,开发能够广泛应用于军民项目的新产品、新技术。研发的医疗卫生装备、通信指挥装备、应急救援装备及后勤保障装备等,为军事演练、抗震救灾、疫情防控等重大军事民事活动提供战略物资装备及后勤保障。
通过现场走访、调研、深度访谈、文件资料查阅等多种方式,专家组从战略管理、运营管理体系、生产管理、质量管理、供应链管理、研发与工程技术、信息化管理、人力资源管理、财务管理及销售与客户关系管理十个维度,系统评估企业转型升级发展状况。结合专精特新企业持续增长的发展导向,针对企业从粗加工-产品制造-产品研发的发展路径中梳理瓶颈问题,提出适合康飞的定制化解决方案。公司总经理吴总对本次诊断给予高度评价,认为老师把脉很准确,详细记录了所有问题点,并要求公司员工好好研究老师给予的解决方案。
此次活动是江苏省中小企业高质量发展巡诊的组成部分。通过巡诊活动,帮助企业找准管理上的“病根症结”,免费为企业“开良方、抓良药”,有效解决企业运营管理问题和发展“瓶颈”,助力企业降本、提质、增效,实现高质量发展。