企业为什么要十分重视产品开发的市场管理？

为什么要用市场管理的方法让企业所有的规划、计划对对齐？

企业到底要不要设立市场中心（部）？

在市场管理的理念下，产品战略、中长期/年度规划、产品线规划、路标规划、开发项目任务书、产品平台规划、技术规划、各功能领域规划该如何制定并协调有序？

企业为什么必须实施需求管理？

为什么说企业就是“需求加工机”？

为什么优秀企业的产品开发都很讲究“端到端”？

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市场管理属于企业的顶层设计，顶层设计不科学，企业创新走不远。

产品需求管理是产品与技术创新管理体系中的一个关键模块。如果说产品开发是一条川流不息的河流，那么产品需求管就是这条河流的源头，产品需求管理的优劣决定了这条河流是否可以永保清澈，永不断流。

智慧通的《创新与市场管理》课程体系的相关课程均由专业讲师授课。师资来自深圳、广州、台湾、上海等创新热点城市。所有课程紧扣市场管理和产品开发需求管理的关键问题。

强调听得懂、查得到、能借鉴、利实操，让学习内容在企业一线落地。

小组互动式现场实战训练，充分交流互动与体验练习.

部分课程提供实战模板、业务流程、表单，方便学员课后使用。

你可按需求从课程菜单中选择你所需要的内容。