Ø  “3天”调研

深入企业，通3天时间的调研访谈，了解企业所处行业信息，企业基本信息，企业运营管理信息等，为后期的诊断、培训奠定基础。

Ø  “2天”诊断

对前期调研数据进行分析、整理，运用各种科学方法和诊断工具，查找企业在现阶段存在的问题或者潜在的问题，有针对性的提出解决策略。

Ø  “1天”培训

根据诊断中梳理出的问题，制定相应培训计划，对企业员工进行培训，为企业根据解决策略落实改善，奠定基础。