企业介绍
公司将通过对总成本的控制来维护产品相对较低的成本以获得竞争力,即要求企业在成本控制方面有相对优势,如原材料的采购控制管理、生产过程的成本管理、人力资源管理、设备管理等。公司还将在经营策略上创造出更大的产异化,如利用公司知名度和专利化的产品技术,创造出消费者偏好的公司产品。随着市场环境的变化,公司将不断调整其经营方向及目标,借此打造局部核心竞争力,进而带动公司整体竞争力。公司还将成立设计团队,团队由国内权威专家组成,结合国家千人计划引入的人才,实现产学研结合,由实验室到工厂到市场的无缝对接。