详细说明：
经评标委员会评审,2022年苏州市普通国省干线公路桥梁定期检查项目,DQJC-2022-01| 第一中标候选人：苏州交通工程试验检测中心有限公司，预期中标价格1437941.14(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陆忠华 |
| 第二中标候选人：华设检测科技有限公司，预期中标价格1483126.52(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李波 |
| 第三中标候选人：无锡公正试验检测有限公司，预期中标价格1490669.14(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：吴媛媛 |
废标原因分别如下：| 废标单位及原因：无否决投标若对评标结果有异议，请在2022-05-16日到2022-05-19日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：王建 联系电话：15380516451 |
| 投标人名称 | 评分项目 | 商务及技术文件得分 | 报价得分 | 综合得分 |
| 分值 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 平均值 | 得分 |
| 江苏腾达工程检测有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 6.9 | 8 | 7 | 7.6 | 8.5 | 7.60 | 79.42 | 9.46 | 88.88 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5.00 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7.4 | 8 | 7.2 | 7.8 | 8.2 | 7.72 |
| 设备配置 | 10 | 8 | 8 | 8.3 | 8.5 | 8.5 | 8.26 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4.1 | 4 | 3.5 | 3.8 | 4 | 3.88 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 13.5 | 13 | 12 | 13.3 | 12 | 12.76 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.80 |
| 南通市顺通公路交通工程检测有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 6.9 | 8 | 7.3 | 8.5 | 8.5 | 7.84 | 77.65 | 9.56 | 87.21 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 4.65 | 4.65 | 4.65 | 4.65 | 4.65 | 4.65 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7 | 7.5 | 7.3 | 8.5 | 8.2 | 7.70 |
| 设备配置 | 10 | 7.9 | 8 | 8.3 | 7.8 | 8.5 | 8.10 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.2 | 4 | 3.6 | 4 | 4.2 | 3.80 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 9.1 | 12 | 12.2 | 13 | 12 | 11.66 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.50 |
| 宿迁市高指工程质量检测有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 6.1 | 8 | 7.1 | 7.8 | 8.5 | 7.50 | 77.12 | 9.43 | 86.55 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5.00 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 6.1 | 8 | 7.3 | 7.5 | 8.2 | 7.42 |
| 设备配置 | 10 | 6.1 | 9 | 8.1 | 8 | 8.5 | 7.94 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.1 | 4 | 3.7 | 4 | 4 | 3.76 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 9.1 | 12 | 11.9 | 11 | 12 | 11.20 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.90 |
| 华设检测科技有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 8.7 | 9 | 7.2 | 9 | 9.5 | 8.68 | 82.96 | 9.47 | 92.43 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5.00 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8.8 | 9.5 | 7.5 | 9 | 9 | 8.76 |
| 设备配置 | 10 | 9 | 9 | 8 | 8.9 | 9.2 | 8.82 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4.2 | 4.5 | 3.9 | 4.5 | 4.5 | 4.32 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 12 | 14.3 | 12.5 | 13.8 | 12.8 | 13.08 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.90 |
| 苏州交通工程试验检测中心有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 9.5 | 8.5 | 8 | 9.5 | 9.5 | 9.00 | 85.21 | 9.95 | 95.16 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5.00 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 9.3 | 9 | 7.9 | 9.5 | 9.5 | 9.04 |
| 设备配置 | 10 | 9.7 | 9 | 8.7 | 9.2 | 9.5 | 9.22 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.81 | 2.81 | 2.81 | 2.81 | 2.81 | 2.81 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4.7 | 4.5 | 3.9 | 4.8 | 4.5 | 4.48 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 14.5 | 14 | 12.8 | 14.5 | 13.5 | 13.86 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.80 |
| 无锡公正试验检测有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 7.9 | 8 | 7.6 | 9 | 9.5 | 8.40 | 80.41 | 9.36 | 89.77 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 4.63 | 4.63 | 4.63 | 4.63 | 4.63 | 4.63 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8.1 | 8 | 7.5 | 9 | 9.2 | 8.36 |
| 设备配置 | 10 | 8 | 8 | 8.5 | 9 | 9 | 8.50 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 4 | 3.9 | 4.5 | 4.2 | 4.12 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 9.1 | 12 | 12.6 | 14 | 12.8 | 12.10 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.90 |
| 江苏中基工程技术研究有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 7.3 | 8 | 7.3 | 7.5 | 9 | 7.82 | 70.55 | 9.41 | 79.96 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 4.73 | 4.73 | 4.73 | 4.73 | 4.73 | 4.73 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7.1 | 8 | 7.6 | 7.5 | 8.8 | 7.80 |
| 设备配置 | 10 | 7.8 | 8 | 8.5 | 8 | 8.8 | 8.22 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 4 | 3.7 | 3.5 | 4.2 | 3.88 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 9.1 | 12 | 12.1 | 13.5 | 12.8 | 11.90 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.80 |
| 江苏东交智控科技集团股份有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 8.5 | 8.9 | 7.2 | 9.2 | 9.5 | 8.66 | 83.77 | 9.98 | 93.75 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5.00 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8 | 9 | 7.6 | 9.2 | 9.5 | 8.66 |
| 设备配置 | 10 | 8.5 | 9 | 8.6 | 9 | 9.5 | 8.92 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4.3 | 4.5 | 3.8 | 4.5 | 4.5 | 4.32 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 13.5 | 14 | 12.7 | 14.1 | 13.5 | 13.56 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.80 |
| 江苏辉通检测有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 6.5 | 8 | 7 | 7.5 | 8.8 | 7.56 | 73.60 | 9.50 | 83.10 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5.00 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7.1 | 8 | 7.5 | 7.4 | 8.5 | 7.70 |
| 设备配置 | 10 | 6.1 | 8 | 7.6 | 7 | 8.5 | 7.44 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.6 | 4 | 3.6 | 3.5 | 4 | 3.74 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 10 | 13 | 12.3 | 12.5 | 12 | 11.96 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.80 |
| 中路高科交通检测检验认证有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 8.2 | 8 | 7.3 | 8 | 9 | 8.10 | 78.63 | 9.75 | 88.38 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 4.69 | 4.69 | 4.69 | 4.69 | 4.69 | 4.69 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8 | 8.5 | 7.5 | 8.5 | 8.8 | 8.26 |
| 设备配置 | 10 | 8.1 | 8 | 8.3 | 7.5 | 8.8 | 8.14 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.7 | 4 | 3.8 | 3.8 | 4 | 3.86 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 9.1 | 12 | 12.1 | 13.2 | 12 | 11.68 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.50 |
| 湖南联智科技股份有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 8.5 | 8 | 7.1 | 8 | 8.8 | 8.08 | 78.83 | 9.01 | 87.84 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 4.55 | 4.55 | 4.55 | 4.55 | 4.55 | 4.55 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8.4 | 8.5 | 7.3 | 8 | 8.5 | 8.14 |
| 设备配置 | 10 | 8.5 | 8 | 8.2 | 7.5 | 8.5 | 8.14 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.40 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4.1 | 4 | 3.7 | 4 | 4 | 3.96 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 11 | 12 | 12.3 | 13 | 12 | 12.06 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.50 |
| 苏交科集团检测认证有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 9.2 | 8.5 | 7.9 | 9 | 9.2 | 8.76 | 84.75 | 9.65 | 94.40 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5.00 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 9.5 | 9 | 7.8 | 9 | 9.2 | 8.90 |
| 设备配置 | 10 | 9.4 | 9 | 8.8 | 8.6 | 9.2 | 9.00 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4.6 | 4.5 | 4 | 4.6 | 4.5 | 4.44 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 14.8 | 14 | 12.9 | 13.8 | 13.5 | 13.80 |
| 项目负责人信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.00 |
| 江苏森淼工程质量检测有限公司 | 检测工作的程序与方法 | 10 | 6.7 | 8 | 6.9 | 8.5 | 9 | 7.82 | 79.15 | 9.05 | 88.20 |
| 江苏省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5.00 |
| 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 6.9 | 8 | 7.3 | 8 | 9 | 7.84 |
| 设备配置 | 10 | 6.1 | 8 | 8.5 | 7.2 | 9.2 | 7.80 |
| 苏州市履约考核 | 3 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 | 2.85 |
| 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 检测工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.7 | 4 | 3.5 | 4 | 4.2 | 3.88 |
| 主要人员（项目负责人） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15.00 |
| 主要人员（其他） | 15 | 9.1 | 13 | 11.9 | 13.5 | 12.8 | 12.06 |
| 项目负责人信用 | 2 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.90 |
其他说明：苏州交通工程试验检测中心有限公司在DQJC-2022-01、DQJC-2022-02、DQJC-2022-03标段综合得分均排名第一，根据评标办法“同一投标人在本项目3个标段中最多中标1个标段。若同一投标人在本项目2个或以上标段中综合得分均排名第一，则按DQJC-2022-01、DQJC-2022-02、DQJC-2022-03的顺序推荐为第一中标候选人，其他标段则不再被推荐”的规定，推荐其为DQJC-2022-01标段第一中标候选人，其余标段则不再被推荐。同理苏交科集团检测认证有限公司被推荐为推荐其为DQJC-2022-02标段第一中标候选人、江苏东交智控科技集团股份有限公司被推荐为推荐其为DQJC-2022-03标段第一中标候选人，其余标段则均不再被推荐。
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