详细说明:
经评标委员会评审,新长铁路扩能改造工程可行性研究项目,XCTL-GK-2标段第一中标候选人:中铁上海设计院集团有限公司,预期中标价格27700000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:周小兵 |
第二中标候选人:中铁第四勘察设计院集团有限公司,预期中标价格27850000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张超永 |
第三中标候选人:中铁工程设计咨询集团有限公司,预期中标价格27660000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:杨文东 |
废标原因分别如下:废标单位及原因:无废标单位。若对评标结果有异议,请在2022-09-06日到2022-09-09日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:何孝康、黄冉 联系电话:025-87715116 |
单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务及技术得分合计 | 报价得分 | 综合得分 |
专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 |
中铁上海设计院集团有限公司与苏交科集团股份有限公司联合体 | 工可的线、站位方案的比选和建设方案的合理性 | 30 | 28 | 28 | 25 | 28.5 | 27 | 28.5 | 28 | 84.62 | 9.99 | 94.61 |
工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 10 | 9 | 9 | 8 | 9.3 | 9 | 9 | 8.5 |
后续服务 | 5 | 4.5 | 4.6 | 4.5 | 4.6 | 4.5 | 4.5 | 4 |
投标人与本项目相关的具体业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
项目组织机构配置 | 10 | 9 | 9.5 | 8 | 9.6 | 9 | 9 | 8 |
工可报告编制原则及工作流程 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4.2 | 4.6 | 4.2 | 4.9 | 4 |
投标人的信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
中铁第五勘察设计院集团有限公司 | 工可的线、站位方案的比选和建设方案的合理性 | 30 | 25 | 27 | 23 | 28.3 | 26 | 25 | 22 | 79.56 | 9.95 | 89.51 |
工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 10 | 7 | 8.8 | 7 | 9.2 | 9 | 7 | 8 |
后续服务 | 5 | 4 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4 |
投标人与本项目相关的具体业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
项目组织机构配置 | 10 | 7 | 9.2 | 7 | 9.5 | 8.5 | 4 | 8 |
工可报告编制原则及工作流程 | 5 | 4 | 4.3 | 3.5 | 4.5 | 4 | 4.5 | 4 |
投标人的信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
中铁工程设计咨询集团有限公司 | 工可的线、站位方案的比选和建设方案的合理性 | 30 | 25 | 28.2 | 26 | 29.5 | 26.5 | 25 | 23 | 80.95 | 9.97 | 90.92 |
工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 10 | 7 | 9.2 | 8 | 9.7 | 9 | 7.5 | 7.5 |
后续服务 | 5 | 4 | 4.6 | 4.5 | 4.8 | 4.5 | 4 | 4 |
投标人与本项目相关的具体业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
项目组织机构配置 | 10 | 7 | 9.3 | 8 | 9.7 | 9 | 7 | 8 |
工可报告编制原则及工作流程 | 5 | 4 | 4.7 | 4 | 4.7 | 4.2 | 4 | 4.5 |
投标人的信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 |
拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
中铁第四勘察设计院集团有限公司与华设设计集团股份有限公司联合体 | 工可的线、站位方案的比选和建设方案的合理性 | 30 | 26 | 28.3 | 28 | 29.6 | 27 | 29 | 23 | 84.44 | 9.94 | 94.38 |
工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 10 | 7 | 9.2 | 9 | 9.5 | 8.8 | 9 | 8 |
后续服务 | 5 | 4 | 4.7 | 4.5 | 4.6 | 4.5 | 4.8 | 4 |
投标人与本项目相关的具体业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
项目组织机构配置 | 10 | 7 | 9.5 | 9 | 9.7 | 9 | 9.5 | 8 |
工可报告编制原则及工作流程 | 5 | 4 | 4.6 | 4.5 | 4.7 | 4.3 | 4.9 | 4.5 |
投标人的信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
中铁第一勘察设计院集团有限公司 | 工可的线、站位方案的比选和建设方案的合理性 | 30 | 25 | 25 | 22 | 28.3 | 26 | 24 | 22 | 69.36 | 9.92 | 79.28 |
工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 10 | 7 | 8.5 | 7 | 9.2 | 8.9 | 6.5 | 8 |
后续服务 | 5 | 4 | 4.2 | 4.5 | 4.6 | 4.5 | 4 | 4 |
投标人与本项目相关的具体业绩 | 15 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
项目组织机构配置 | 10 | 7 | 8.8 | 7 | 9.5 | 9 | 6.5 | 7.5 |
工可报告编制原则及工作流程 | 5 | 4 | 3.8 | 3.5 | 4.5 | 4.1 | 4 | 4 |
投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
第一中标候选人:中铁上海设计院集团有限公司与苏交科集团股份有限公司联合体
第二中标候选人:中铁第四勘察设计院集团有限公司与华设设计集团股份有限公司联合体
第三中标候选人:中铁工程设计咨询集团有限公司