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2022年江宁区农村公路高质量提档升级工程

发布时间：2023-02-17 来源渠道：江苏交通

项目基本信息：

项目名称： 2022年江宁区农村公路高质量提档升级工程

项目编号： E2022053151002824

标段名称：施工监理JL2标段

标段编号： E2022053151002824366173

详细说明：

经评标委员会评审,2022年江宁区农村公路高质量提档升级工程,施工监理JL2标段

第一中标候选人：江苏苏科建设项目管理有限公司，预期中标价格1849744(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张薛林

第二中标候选人：江苏康振项目管理有限公司，预期中标价格1886000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：徐孔华

第三中标候选人：江苏中研工程设计有限公司，预期中标价格1748000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：顾克斌

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2023-02-17日到2023-02-20日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：赵工联系电话：025-83194237

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务技术得分	报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	商务技术得分	报价得分	综合得分
江苏科兴项目管理有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18.2	19.4	16	14	18.5	17	18.3	80.70	9.77	90.47
	对本工程的建议	5	4.6	4.6	4	3	4	4.5	4.3
	技术能力	5	4.6	4.7	4	3	4	4.5	4.2
	设备配置	5	4.6	4.6	4.5	3	4.5	4.5	4.3
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	9.5	9.6	9	7	8.5	8.5	9.2
	总监理工程师	25	22.6	24.3	18	19	23.5	23	23.9
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	业绩	10	9.5	9.6	7.5	7	9	8.5	9.2
南京交通建设管理集团有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17.3	17	17	13.5	18	17	17.5	77.84	9.45	87.29
	对本工程的建议	5	4.1	4.2	4	4	4.5	4	3.8
	技术能力	5	4.1	4.1	4.2	3	4	4.5	3.8
	设备配置	5	4.3	4.2	4.6	3	4.5	4	4
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	8.6	8.5	8.8	7	9.5	8	8.4
	总监理工程师	25	20.2	22.3	20	18	23	22	22.3
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	业绩	10	8.3	9	8	7	9.5	9	8.5
江苏兆信工程项目管理有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17.3	16.8	17	18	18	18	17.2	78.58	9.41	87.99
	对本工程的建议	5	4.1	3.6	4	4	4	4.5	3.8
	技术能力	5	4.2	3.9	4.2	4	4	4.5	3.8
	设备配置	5	4.3	4	4.6	4	4.5	4.5	3.9
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	8.5	8.1	8.8	9	9	8	8.2
	总监理工程师	25	20.3	22	20	22	23	22	22.1
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	业绩	10	8.2	9	8.3	8	9	9	8.4
江苏旭方工程咨询有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18	16.2	16	13	17.5	17	17.6	77.26	9.72	86.98
	对本工程的建议	5	4.3	4	4	3	4.5	4	4
	技术能力	5	4.2	4	4	3	4.5	4.5	4
	设备配置	5	4.2	3.9	4	3	4.5	4	4
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	9	8	8.8	7	9	8.5	8.6
	总监理工程师	25	21.5	22	20	16	22	20	22.8
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	业绩	10	8.6	9	7.8	7	9	8.5	8.6
江苏中研工程设计有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	13.9	16.5	15	13	17	16	14.8	70.33	9.42	79.75
	对本工程的建议	5	3.5	4	4	3	4	4	3.7
	技术能力	5	3.5	4	3.8	3	4	4	3.6
	设备配置	5	3.5	4.2	3.8	3	3.5	4	3.6
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	7	8.1	8.8	7	7.5	7.5	7.6
	总监理工程师	25	17.8	22.3	16	16	21	21	19.8
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	业绩	10	7	9	7	8	8	8	7.5
江苏苏科建设项目管理有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18.5	19.4	17	18	17	18	18.4	81.64	9.97	91.61
	对本工程的建议	5	4.6	4.8	4	4	4	4.5	4.4
	技术能力	5	4.5	4.7	4.2	4	4	4.5	4.4
	设备配置	5	4.6	4.5	4.6	4	4	4.5	4.4
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	9.5	9.8	8.8	8	9	8.5	9.1
	总监理工程师	25	22.8	24.5	19	22	22	23	24.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	业绩	10	9.5	9.6	8.5	8	8.5	8.5	9.3
江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18.2	19.2	17	13.6	18	18	18.5	81.06	9.41	90.47
	对本工程的建议	5	4.5	4.5	4	4	4.5	4.5	4.5
	技术能力	5	4.5	4.6	4	3	4.5	4.5	4.3
	设备配置	5	4.5	4.6	4.2	4	4	4.5	4.5
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	9.3	9.5	8.8	7	8	8.5	9.3
	总监理工程师	25	22	24.2	20	18	23	23	24.1
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	业绩	10	9.3	9.5	7.8	8	9	8.5	9.3
江苏康振项目管理有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	14.1	17.3	18	13.2	17	16	14.3	72.27	9.67	81.94
	对本工程的建议	5	3.6	4	4	3	3.5	4	3.6
	技术能力	5	3.6	4	4.1	3	4	4	3.5
	设备配置	5	3.6	4.1	4.6	4	4	4	3.7
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	7.2	8.5	8.8	7	7.5	7.5	7.8
	总监理工程师	25	18	23	20	16	21.5	21	19.3
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	业绩	10	7	9	8	8	8	8	7.6
南京安通工程咨询监理有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18.3	19.4	16	18.5	18	18	18.8	82.56	9.68	92.24
	对本工程的建议	5	4.6	4.5	4	4	4	4.5	4.6
	技术能力	5	4.6	4.5	4	4	4	4.5	4.5
	设备配置	5	4.5	4.5	4	4	4.5	4.5	4.6
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	9.5	9.5	8.8	9	9	8.5	9.5
	总监理工程师	25	22.6	24.2	17	23	22	23	24.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	业绩	10	9.5	9.5	7	9	9	8.5	9.5

异议联系人：赵工联系电话：025-83194237

发布时间： 2023-02-17

评标地点：南京市江东中路265号南京市公共资源交易中心一楼B区1264室

评标完成日期： 2023-02-17 12-0i-00

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