专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

专家6

专家7

江苏智科交通工程咨询监理有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

7.5

6.8

7.6

6.6

7.4

7.5

6.3

79.11

9.74

88.85

对本工程的建议

6

5.5

5

5

4.3

5.7

5.5

5.1

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.9

6.6

7.5

6.4

7.7

7.5

5.7

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7.6

6.5

7.4

6.5

7.7

7.2

5.8

信用等级

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

总监理工程师

35

28

28

28

28

28

28

28

江苏苏科建设项目管理有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

7.5

6.2

6.9

6.7

7.4

6

5.9

85.1

9.54

94.64

对本工程的建议

6

5.3

5.1

4.8

4.6

5.7

4.5

5

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.9

6.4

6.9

6.7

7.6

5

6.2

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7.5

6.7

7

6.7

7.6

6

6.5

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

6.8

6.5

7.2

6.8

7.4

7.2

6.4

85.3

10

95.3

对本工程的建议

6

5

5.2

5.1

4.5

5.6

5.2

4.7

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.5

6.3

7.1

6.5

7.6

6.5

6.3

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7

5.8

7

6.8

7.6

6.8

6.3

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

江苏东南工程咨询有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

6.8

6.9

7.2

6.7

7.5

6.5

6.1

85.26

8.73

93.99

对本工程的建议

6

4.9

5.2

5

4.5

5.7

4.8

4.3

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.6

6.8

7

6.6

7.6

6.5

6.3

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7

6.7

6.9

6.7

7.6

7

6.6

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

扬州华建交通工程咨询监理有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

7.4

7.2

6.9

7.1

7.5

7.2

6.6

86.8

9.29

96.09

对本工程的建议

6

5.4

5.4

5.4

5.2

5.6

5

5.3

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.9

7.2

7

7.2

7.7

6.8

6.8

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7.5

7.2

7.3

7.2

7.7

7.2

6.8

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

江苏泰康工程咨询监理有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

6.8

7

6.9

6.8

7.4

6.5

6.2

85.24

9.66

94.9

对本工程的建议

6

5.1

5.2

4.9

4.6

5.6

5

5

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.5

7

7.1

6.7

7.6

6.5

6.3

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

6.9

6.9

6.4

6.7

7.6

6

6.3

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

江苏安达工程管理有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

6.8

6.4

6.6

7

7.5

7.3

6.2

85.44

10

95.44

对本工程的建议

6

5

5.3

4.6

5

5.7

5.2

4.2

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.5

6.6

6.5

6.9

7.7

7.2

5.9

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7

6.5

6.4

6.9

7.7

7.5

5.9

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

南通市交通建设咨询监理有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

6.7

7.2

7.4

7

7.5

6.5

6

86

10

96

对本工程的建议

6

5

5.4

4.7

5.1

5.8

5

4.7

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.6

7.1

7.3

7.1

7.8

7

6.1

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7.1

7.2

7.3

7.1

7.7

6

6.2

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

江苏润通项目管理有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

6.9

6.8

6.4

6.8

7.4

7

6.3

85.12

9

94.12

对本工程的建议

6

5.1

5.1

4.5

4.6

5.7

5

4.7

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.5

6.9

6.4

6.7

7.7

7

6.2

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7

6.7

6.6

6.6

7.6

6.8

6.4

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

苏州市路达工程监理咨询有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

6.8

6.3

5.7

6.9

7.3

7.6

6.3

85.02

10

95.02

对本工程的建议

6

5.1

5.1

4.8

4.8

5.5

5

4.2

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.5

6.2

5.1

6.7

7.5

7

6.1

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7.1

6.6

6.2

6.8

7.6

7.5

6.2

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

南京安通工程咨询监理有限公司

监理大纲（或监理方案）和措施

8

6.9

6.2

6.7

6.8

7.4

7.2

6.2

85.36

9.6

94.96

对本工程的建议

6

5

5

4.5

4.7

5.6

5

4.5

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.6

6.4

7.1

6.6

7.7

7.2

6.3

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路

8

7.2

6.3

7

6.7

7.7

7.5

6.5

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35