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行业报告:于远处看中国家电

2020年被疫情扰乱的中国家电市场,无论是个体还是行业都被裹挟着身不由己。然而从另一个角度看,也正是由于疫情作为黑天鹅事件的不可预测性,使其成为一种强大的市场强迫力量,加速推动家电行业转型变革。


所谓“祸兮福之所伏”,我们应长远处看待中国的家电市场。


(一)2020年中国零售市场回顾

虽然受到了严重的疫情冲击,但是我国全年的GDP走势实现V型反转,首次突破百万亿元。2020年最终消费率达到54.3%,但是从个人消费支出来看,今年的人均值同比去年下降4.0%,其中城镇居民的人均支出下降幅度远大于农村。 奥维云网(AVC)推总数据显示,2020年中国家电零售市场规模为7056亿元,同比下降11.3%。分品类来看,传统大家电下滑幅度最为严峻,从降幅来看空调>彩电>厨电>冰洗。健康、懒人、烹饪、舒适品类逆势增长。


(二)于远处看中国家电

随着家电零售市场增速回落、下滑,大多数家电企业的增长也随之走入瓶颈,大多数家电企业的前途,面临一个极其现实的问题,那就是能否有效构建第二增长曲线。而理论告诉我们,在第一增长曲线和第二增长曲线之间,是有一个断层的,他们通常不是连续性的衔接在一起的。 商业模式的转变是跨越第一增长曲线与第二增长曲线之间的断层的关键举措。从某种意义来讲,构建第二增长曲线就是要深度经营用户。寻找和构建第二增长曲线,同样缺少不了随着内需的逐渐恢复企业在调整产品结构、推新卖高、推动套细化和场景消费等多方面的举措,以高质量的成长的确定性战略应对充满不确定性的市场环境。 历史上任何一次的黑天鹅事件,都必然会带来颠覆与变革。希望经过疫情的历练,我们一起遇见更好的中国家电!

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