为贯彻落实《江苏省“千企升级”三年行动计划》,高质量推进全省专精特新小巨人企业创新转型升级,12月15日,省中小企业发展中心带领巡诊专家来到江苏博强新能源科技股份有限公司,开展“千企升级”精益生产管理诊断。
江苏博强新能源科技股份有限公司致力于新能源动力锂电池管理系统、储能系统集成和电池安全应用的技术开发、生产和销售。主要产品应用于通信基站后备电源BMS、换电共享电池BMS,集装箱储能系统集成和电池大数据分析应用,是国家高新技术企业、省小巨人企业、省研究生工作站。
在诊断过程中,专家组首先与企业主要负责人座谈,了解企业发展状况、发展痛点及需要解决的问题。之后,专家组成员走进厂区、走进车间,从原材料投放、产品线操作流水、仓储摆放及物流转运等方面全面调研。通过座谈交流、个别访谈、现场调研,发现企业在生产运营中还存在产能设计不平衡、流程需要管控、现场基础管理薄弱、品质管理有待加强、库存过多等问题。
当天巡诊结束后,基于企业实际情况,巡诊专家建议企业应进一步明确生产制造战略规划,合理布局生产流程,加强精益管理,降低库存。探索品质改善方法,形成标准化质量管理体系。加强两化融合,提升企业发展水平。
后期,专家组还将出具书面诊断报告,提出缓解企业当前发展矛盾的可操作性对策、方法和措施,并赴企业进行现场解读。
此次巡诊活动是实施千企升级计划推动企业培育升级的重要举措,希望此次巡诊能切实缓解企业在生产管理方面的痛点,帮助企业找准转型方向,突破发展瓶颈,推动企业创新管理全面升级。