为贯彻落实《江苏省“千企升级”三年行动计划》,推进专精特新企业高质量发展,11月1日,省中小企业发展中心带领专家组来到西派集团有限公司,开展精益布局与质量管理巡诊。
西派集团有限公司于2009年成立,主要从事石油钻采专用设备、阀门、井口装置、仪器、仪表的设计、生产、销售。该公司先后通过了欧盟CE、测量管理体系认证AAA证书等,拥有TS特种设备制造许可证等数十项国内外体系证书。被评为国家高新技术企业、江苏省民营科技企业、江苏省管理创新优秀企业,拥有“江苏省流体控制工程技术研究中心”“江苏省企业技术中心”等省级研发平台,具有强大的技术研发团队和新产品开发能力。经过多年发展,该公司分别获得国电、中石油、阿联酋 、伊朗、俄罗斯等多方的入网资格,并成为井口阀门、电厂阀门、管线阀门等专业生产基地。
在巡诊过程中,专家组通过核心管理人员沟通、生产现场问题识别、生产数据综合解析等方式,开展制造系统整体评估。在综合评估结果及数据分析的基础上,重点对质量改善的重点方向、流程再造提升效率的路径等方面开展深入交流。同时,结合企业信息化改造与应用情况,给予现场指导。
此次巡诊活动是贯彻落实“千企升级”计划,推动企业管理升级的重要举措。希望通过巡诊,梳理评价企业经营管理状况,诊断企业发展中存在的问题,为企业找准当前的痛点和难点,提出改善方向,帮助企业突破发展瓶颈。