我们每天都在“团队”的模式中工作，并常常以团队绩效作为量化指标来衡量团队是否属于优秀团队。而这离不开所有的团队成员。那么，什么样的团队才具备巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力呢？

压力是当人们去适应由周围环境引起的刺激时，人们的身体或者精神上的生理反应，它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失，仅在美国每年就超过1500 亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响，发挥其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。

对于生产型企业来说，在生产作业过程中会发生各种各样的问题，从而严重影响到生产的进程。企业若想顺利开展生产活动，必须要及时有效地对生产作业中的问题进行改善。而作为生产一线的管理者，班组长虽然不是改善对策的制定人，但在改善对策的落实上却起着重要作用。那作为班组长，怎样才能更好地落实生产作业问题改善，推动生产活动的有效开展呢？通过本课程的学习，你将学会如何设计交期考核指标与建立交期考核体系，从而使企业与供应商之间实现更短的交期与更少的成本，获得更大的利益。

本课程将引导你理清质量成本管理的思路，正确划分各个部门关于质量成本的职责，确定质量成本的范围，制定质量成本预算、入账、核算和考核流程，从而建构一个完整而又严谨的质量成本管理体系控制流程。生产报表统计工作是生产管理的一项基础技术工作，是反映生产管理、指导运行、制定计划的重要依据。通过报表上的信息，我们能获取每日生产状况，及时把控异常。通过报表的周结和月结的管理，我们还能看出未来的发展及改善方向。如何进行报表管理？如何规范报表的分类，并进行及时更新？如何保证报表填写的准确性？我们一起去学习下吧。

班组是企业的“细胞”，也是工厂内的最小生产单元。为做好“细胞”与“细胞”间的信息传递、衔接沟通，班组例会是工厂内常用且不可或缺的方式！可是目前班组例会普遍存在效率低下的问题，怎么应对这些问题，如何提高班组会议的效率？本课程将为你一一讲解。如何提高班组会议的效率？在工厂，能够及时对新进员工进行岗位培训，并保证岗位培训的效果，对提高班组整体生产效率、控制生产工程中的产品质量、有效降低生产成本，甚至于对控制生产安全都有着非常重要的意义。

质量是企业生存和发展的根本。通过本课程的学习，你将掌握质量问题分析与改善的几大方法，提高改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决企业面临问题。通过该课程我们就将学习制定质量目标的准备工作、制定质量目标的方法，以及如何审核质量目标，实现企业经营目的、落实经营决策，并提高企业整体素质。

生活在数字化的时代，时间管理已不再是可行的解决方案。我们匆匆忙忙、风风火火；面对沉重的工作负荷，我们努力把每一天都安排得满满当当；我们上紧了发条，但我们却彻底垮了。一天中有多少个小时是固定的，但是我们所能调动的精力却不是这样的。管我们不能挤出额外的时间，也不能减轻自己的压力，但我们可以调动更有意义的东西——精力！本课程主要介绍精力管理和高效能的重要性，平衡精力消耗，以及打造精力的几种方式。

任何一项事情都要有一个计划，商业谈判也不例外，它是一个有计划的过程，绝对不是随意而生的举动，这个计划也就是我们所谓的布阵。 古代军事理论家孙子说过：“百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。”进行商务谈判时巧妙运用造势策略，能够帮助谈判者以最小代价换取最大胜利的，达到“不战而屈人之兵”的目的。 本课程我们一起来学习如何运用布阵策略和造势策略在谈判中获得成功。

职场中，给上司和同事的第一印象是非常重要的，我们在职场交往中要巧用“心理效应”，有利于在职场中更好的发挥哦！本课程主要介绍首因效应，名片效应，对比效应，蝴蝶效应，青蛙效应，羊群效应，灯塔效应，冷热水效应，南风效应。

本课程重点讲解的内容包括：1、 提高觉察力：（1）自我认知² 认知自己² 自我觉察（2）洞察他人² 洞察世界² 感知他人教练练习：镜子教练2、 增强意志力（1）学会情绪自控² 情绪自控² 正向管理（2） 学会与压力共舞² 与压力交朋友² 与压力共舞教练练习：压力管理教练3、 激发心动力：（1）三维心动力模型² 激励的3个维度：² 三维心动力模型：原始、情感和愿景。（2） 领导者自我激励和激励他人² 自我激励，三维一体² 激励他人：个人和团队激励² 教练练习：个人激励和团队激励训练

本课程重点讲解的内容包括：1,制定团队制度的目的 2,制定团队制度应遵循的原则 3,执行团队制度的注意事项 4,团队制度执行的监控方法 5,团队制度管理之烫炉原则

本课程重点讲解的内容包括：1、自我认同感缺失的三大表现；2、增强自我认同感的两大途径；3、职场人士如何减压；4、压力的来源和表现。

本课程重点讲解的内容：时间管理的方法并结合案例进行相关分析。

情商的核心内容是对个人情绪的管理与激励，以及对他人情绪的识别和影响。因此，要更好地运用情商，我们需要了解清楚情绪会给我们带来什么影响。通过本次课程，您将了解情商的重要性，情绪对人具有哪些影响，几种调整情绪的方法，如何在沟通中运用情商，如何提高情商，以及运用LISTEN方法管理情商。

为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？