本课程重点讲解的内容包括：1、区块链的基本概念；2、疯狂的区块链；3、区块链的发展现状。

本课程重点讲解的内容包括：1、电子支付安全；2、防篡改、匿名及加密货币；3、监管难题、私钥保护及隐私模型。

本课程重点讲解的内容包括：从功能、性能、资源占用、安全上讲述数字货币和电子支付的区别。

本课程重点讲解的内容包括：1、区块链的技术实现2、区块链新的技术方向-零知识证明、共识机制、性能与冷钱包。

本课程重点讲解的内容包括：1、数学逻辑是实现区块链的一系列技术哲学思想是技术建立信任、信任改变社会关系神学信仰是用技术维护人人平等的规则，实现终极理想，详细分析了区块链的其他现象： 双花。2、区块链分叉、51%攻击、比特币丢失、自私挖矿。

本课程重点讲解的内容包括：1、区块链3.0的探讨；2、融领域区块链的一些应用案列。

企业年度经营计划是一个承上启下的环节，它对上承接企业战略，对下是各部门目标制定和绩效管理的来源和依据！但多数企业却缺少了这一重要环节，导致了战略落地的脱节！如何根据客户需求制定企业的年度经营计划呢？企业年度计划如何与企业战略、企业内外部环境、员工激励进行有效连接呢？课程《有效制定企业年度经营计划》将为您详细讲解。

中层管理者的素养和团队执行力是关系到企业生存发展和永续经营的根本，我们该如何通过培训的方式提升中层团队的执行力呢。课程《教育培训对中层执行力的影响》将告诉您中层领导干部教育培训的三种方法和四个层面。

“心智模式”是人们长期记忆中隐含的关于世界的“心灵地图”，是日常推理过程中运用的一些认知方式。我们用心智模式来解释自己的经验，虽然这些模式都不是真正的事实，但是，我们却都把它们当成深信不疑的事实来看待。一般来讲，人们的心智模式都有缺陷，影响着我们正确的对待自己和他人。从领导者的角度讲，能够分析好自己的心智模式，找到差距和缺陷，自觉地改善心智模式，培养正确的认知能力，对于成长为一名有效的领导者至关重要。

鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。ABC分析法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。通过学习本课程，你将学会鱼骨图分析法和ABC分析法。

在职场中，批评是不可避免的，那好上司应该怎样批评下属？下属如何去与上司过招？同级又如何把批评说出口而不得罪人呢？本课程将带你一一了解。

课程《管理这角色定为》以职业化的思维解读职场管理层定位与角色，以及作为管理层需要具备的观念和心态，并在协助上司及企业取得成功的过程中，更好地成就自我，是企业管理者尤其是新晋管理者必备技能。

如何能够让上级领导理解、重视我们的想法？如何取得领导和组织的有力支持与资源，从而借力去取得成功呢？这些都离不开合情合理、完美高效的沟通。学习课程《如何与上级沟通》，我们应该会得到与上级建立良好沟通的新思路。

电话现在已经成为每个人的沟通工具，几乎每个人都离不开电话，在使用电话沟通时我们也要掌握沟通的艺术。通过本课程的学习，您将了解电话沟通的常见问题，电话沟通禁忌，沟通技巧，沟通礼仪，前提拜访，拨打电话流程，电话陌生拜访，及特殊电话处理等知识。

非语言沟通，顾名思义，就是利用语言以外的沟通元素传递信息的过程。非语言沟通的运用，有助于沟通主体更准确、更清晰地传递信息，也有助于沟通对象更完整、更正确接受相关信号。本课程主要介绍非语言沟通的相关知识。