能区别酿造酒的特点及品名。能描述葡萄酒的分类。会进行香槟酒标准化服务。能区别中国八大白酒的产地、香型及特点等。能描述酒吧中常见的世界著名蒸馏酒名称、产地及特色等。

适用学习对象：从事高低压电器及成套设备装配工人员，主要学习内容：职业技能标准、高低压电器概述、电气图纸制图与识图、常用材料、装配工具、量具和仪器仪表、钳工基础知识、高低压电器装配与质检、真空断路器灭弧室的拆卸和安装知识、高压开关柜电流互感器与接地开关的安装知识、高压开关柜主母线与分支母线的安装知识、高压开关柜的二次接线知识、低压开关柜抽屉单元元件装配的知识、低压开关柜抽屉单元二次接线知识。

本课程共计49.6课时，适用学习对象：从事工业机器人系统运维的人员，主要学习内容：了解并掌握工业机器人的基础原理和应用及相关的机械、电气知识，学会其基本的中级工的操作流程。

《数智化时代战略思维务实》章利勇：浙江大学硕士/博导，曾任中兴通讯（中国500强企业）副总裁，现任全球人力资源协会（SGHC）理事；中兴通讯、中国电信、创维集团等多家大型企业战略顾问。

本节课主要介绍了培训项目风险管理的概念、重要性及风险识别、评估、监控和报告的方法。通过本课程，学员将掌握风险管理的核心技能，确保培训项目顺利进行。

本节课主要介绍了培训项目的成本管理和质量管理，包括如何制定预算、监控成本、确保培训质量以及评估培训效果等内容。

本节课主要介绍了培训需求评估与确认的过程，包括数据整理、初步评估、报告撰写与呈现等关键步骤，帮助培训项目经理更好地理解和实施培训需求评估工作。

本节课主要介绍了培训内容策划与结构设计中课程内容选择与设计原则，包括相关性、系统性、实用性和创新性等相关内容。

本节课主要介绍了培训项目的持续改进计划、培训内容与方法的创新探索以及培训项目管理的未来趋势等相关内容。

本节课主要介绍了培训过程管理、监控与调整的重要性，包括培训师队伍的管理与协调、技术故障应对、内容问题处理以及人员变动等突发事件的处理方法等相关内内容。

本节课主要介绍了如何制定、调整与优化项目实施计划，包括明确项目目标、细化工作任务与时间表、评估资源需求与预算、应对风险以及征求团队成员意见等关键步骤等相关内容。

本节课主要介绍了培训项目范围管理的重要性、确定项目目标的方法、制定项目范围说明书以及如何使用WBS进行任务分解等相关内容。

本节课主要介绍了培训计划的构成要素，包括培训内容与课程设计、培训时间与地点安排、培训师资与资源准备以及培训评估与反馈机制等相关内容。

本节课主要介绍了SMART原则在培训目标设定中的应用，包括具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性五个要点，帮助培训项目经理更好地设定和实现培训目标。

本节课主要介绍了课程结构与教学方法设计，包括开场与导入、主体内容设计、教学活动设计以及课程评估与反馈等关键要素，旨在帮助培训讲师设计出优秀的培训课程，提升培训效果。