慧工云生产体系（IPS）是在综合丹纳赫业务系统、施耐德生产系统、丰田生产体系的基础上，结合中国实践，面向民营制造企业，精心研发的制造运营体系。IPS精益管理咨询是以精益和数字化为基础的综合体系，以《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度评估方法》两项国家标准为框架基础，通过核心原则，从人员管理、生产过程以及供应链管理三方面，覆盖制造业生产运营中的所有核心要素，能够充分评估工厂整体状态，识别机会和价值驱动因素，同时为企业的运营策略和改善的方向提供建议。

  慧工云运用IPS体系开展的诊断全面覆盖研发、生产、管理、物流、仓储、供应链等各个环节，以生产体系的全局视角审视内部生产运营管理，科学评估IPS各个模块的现状，通过针对性访谈与生产现场走动式调研的方式，针对客户制造运营情况进行现状诊断，对标行业标杆企业，发现不足，找出差距，输出相应的调研报告，为企业识别当前紧迫问题，明确优先改善点，确定变革方向，形成对企业生产制造体系现状的科学分析与后续发展规划指导。