本课程从企业执行力缺乏分析入手、揭示企业中基层经理执行力的现状,进行强化培训,打造中层经理的执行力,达到以下目标:
1、了解执行力的定义
2、知道为什么要提升执行力的道理
3、学会检测执行力的标准
4、懂得必须避免的执行错误
5、深刻体会执行力问题本质上是素质问题
6、知道完美执行的条件
7、懂得担负责任的真实含义
8、领会领导意图的真实含义
9、掌握完美执行的方法
机构名称:南京润豪营销策划有限公司
机构性质:企业
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