《现场改善与精益生产》系统班

精益生产，提质增效

源自日本丰田生产方式的“精益生产”，以人为中心，坚持持续改善，彻底消除浪费，追求品质至上、降低成本与制造合理性。

特色：

1、课堂教学和现场教学相结合，突破传统理论培训的局限性；

2、遵从精益生产理论方法完整体系，精选八大主题系统培训；

3、现场教学安排在不同学员企业，学员走进更多企业增见识；

4、知行合一，重点训练行动能力和实际改善，汇编班级改善报告。

课程大纲：

1、精益生产概论

2、现场5S及目视化管理

3、快速换模换线SMED

4、标准作业

5、仓库管理

6、精益布局

7、现场设备管理TPM

8、价值流分析运用VSM

核心师资：均为世界500强或国内标杆制造业从业专家、资深咨询顾问。

招生对象：生产副总、车间主任、生产管理干部

结业要求：考评合格和完成至少二份改善报告，颁发结业证书

授课地点：南德管理扬州教育基地