为企业提供工业互联网标杆工厂、智能工厂顶层设计和软硬件一体化建设的诊断、咨询及实施方案。技术团队执业资格完备、人均20年左右的世界500强制造企业管理工作经历。既有深厚的专业技术,又有丰富的管理经验。技术路线遵循三个标准维度：战略维——通过“两化融合管理体系”测评梳理出企业发展战略目标;管理维——通过“精益生产管理”方法梳理企业管理流程秀实制造基础;技术维——遵循《国家智能制造建设标准体系建设指南》从顶层架构到实施步骤自上而下思路清晰科学合理。