《MTP中层管理才能发展》系统班

系统培育企业中间力量

中层承上启下，可以影响运营效率与团队士气，也决定企业战略能否落地。

特色：

1、依托哈佛大学核心课程体系，结合十年国内企业中层培育实践；

2、三个维度10次课程，系统提高中层管理者的领导力与管理能力；

3、创新运用理论知识、案例教学、情景演练、行动学习教学形式；

4、班级管理，建立学院、企业、学员三体互通的沟通反馈机制。

师资介绍：

王老师——江苏蓝德管理学院战略合作老师：《经理人》《哈佛商业评论》专题撰稿人；中国企业联合会培训中心特聘讲师；

陈老师——江苏蓝德管理学院战略合作老师：美国MTP认证讲师，国家注册高级人力资源管理；通用管理培训专家，“中国式管理”的研究者、实战者和传播者；行动学习方法实践推动者；

蔡老师——十年企业管理者，十年企业管理咨询顾问经历、十年管理才能培训讲师生涯，精于民企治理，流程管理提升、团队打造领域咨询；

冉老师——江苏蓝德管理学院战略合作老师：生产运营管理咨询顾问，团队培育专业教练与讲师，擅长于企业中层能力育成，WFA认证促动师，将促动技术结合于教学过程的促动式培训师。

课程大纲：

授课时间：学制5个月，每双周授课1次

招生对象：中层管理干部、后备管理者

结业要求：考评合格和完成毕业论文答辩，颁发结业证书

授课地点：南德管理扬州教育基地