课程宗旨：

  树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环

境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优势、改进营销绩效的能力。

沙盘模拟演练：

  沙盘模拟演练中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境和势均力敌的竞争对手，模拟公司将遭遇各种各样的市场危机、约束、压力和挑战，学员在体验模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败的过程中，培养市场营销能力，领悟营销决策真谛。每一年度营销结束后，学员通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思营销成败，解析竞争得失，梳理营销思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高营销管理与决策水平。