为企业申报两化融合项目及贯标提供咨询和推进服务。咨询服务分四步走，1）评估诊断。深入调研、科学评估、联合诊断，发现问题，提出建 议。2）建立体系。量身定制文件化体系、多体系融合、高效运转。3）打造能力。 识别企业 3-5 年拟打造能力，并选取合适的能力进行打造验证体系的充分性、适 宜性和有效性。4）持续运转。通过体系评定，持续打造新型能力，明确两化融 合目标，策划四要素解决方案，控制实施过程，获取可持续竞争优势。