（一）与企业日常经营管理相关的管理咨询业务
1、受聘（担任）企业常年财务顾问；
2、编制企业财务制度；
3、编制企业财务计划书；
4、编制企业内部控制管理建议书；
5、编制企业财务分析报告；
6、协助企业制订经营发展战略规划；
7、协助企业构建组织架构、业务流程、内控管理与风险激励机制 ；

8、协助企业税收筹划（管理）。
（二）涉及企业并构重组中的管理咨询服务
1、帮助企业选择并购对象 ；
2、财务、税务与经营尽职调查 ；
3、协助并购重组交易价格确定；
4、帮助企业设计收购、融资、重组、并购方案 ；
5、帮助企业解决购并重组中税务与会计问题；
6、制定企业并购重组中特殊问题解决方案，如资产剥离、债权人利益保护、职工补偿金核算、策略性退出等；
（三）涉及企业争端和纠纷问题的咨询服务
1、股东争端分析咨询 ；
2、债券债务调查咨询 ；
3、税收纠纷分析咨询 ；

4、企业经营合同中涉及财务问题的分析咨询。