为贯彻落实《江苏省“千企升级”三年行动计划》,进一步提升中小企业创新能力和专业化水平,江苏省中小企业发展中心坚持需求导向,围绕企业管理能力提升开展中小企业高质量发展巡诊活动。3月10日,组织内部管理专家组就来到江苏锦花电子股份有限公司(以下简称锦花公司)开展内部管理巡诊,帮助企业找准管理上的“病根症结”,免费为企业“开良方、抓良药”,有效解决企业运营管理问题和发展“瓶颈”,助力企业降本提质增效,实现高质量发展。
锦花公司是一家为信息交互提供物联网智慧显示端口产品和专业服务的创新型科技公司。公司核心产品包括显示产品和物联网显示系统解决方案。显示产品涵盖TFT系列、LCD系列、背光源系列、LED模块系列、OLED系列以及各种定制化非标产品,集研发、设计、生产、销售、服务为一体,为客户提供面向物联网创新应用的“硬件平台+软件系统+场景应用”的显示整体解决方案。
巡诊过程中,专家组重点从企业组织架构、人员结构、人力成本、绩效分析等多个方面,开展人力资源诊断和评估。结合企业管理现状,现场实施内部管理实务培训,详细介绍人力资源规划、薪酬管理、绩效考核工具与方法等。同时,对企业招聘方式、员工绩效考核制度等进行了深入讨论,并给出改善意见,以进一步帮助企业提升内部管理水平。
此次巡诊活动是实施“千企升级”计划,推进企业高质量发展的重要举措。希望通过巡诊,全面梳理企业人力资源和内部管理状况,诊断企业人力资源和内部管理中存在的问题,并提供解决方案,帮助企业提升能力,防范合规风险,提升企业发展水平。