为加速推进江苏省中小企业数字化转型与高质量发展，深化管理创新，深挖内部潜能，实现降本增效，并充分发挥行业标杆的示范引领作用，由江苏省中小企业发展中心主办的“2025年度新型电力装备行业标杆企业学习交流活动”于6月5日至6日在常州、宜兴两地成功举办。本次活动聚焦新型电力装备产业前沿技术与先进管理经验，汇聚省内近40家行业企业代表，先后深入常州太平洋电力设备（集团）有限公司（简称“常太”）与远东控股集团有限公司（简称“远东”），通过实地考察、专题分享与深度研讨，共同探寻产业高质量发展的核心路径与创新动能。

解码“常太”：精益数字化智造的实践典范

6月5日，首站走进常太集团。代表们实地参观了企业展厅、精益抽屉生产线及钣金智能装备车间，深入考察了常太依托“信息流+物流”双轮驱动构建的高精度、高柔性精益生产体系。其精益数字化车间内，实时更新的BI数据看板，生动展现了生产全流程的精细化闭环管控与卓越的数字化管理能力。

常太集团总经理助理顾兴系统介绍了企业在技术创新领域的成果，分享了其“立足万物互联、信息融合，追求智能精准，推动新六化建设”的精益数字工厂建设理念与实践历程。以精益抽屉线项目为例，实施后占地面积大幅减少56.4%。在智能工厂建设方面，常太历经八年持续投入，引入柔性生产线、机器人焊接等尖端设备，夯实数字化车间基础，并集成应用PLM、ERP、MES、WMS、BI等系统，构建了涵盖数字运营管理平台、工业互联网数据平台及飞书数字化协同平台的一体化体系，实现了设备层到业务系统的全面贯通，以及公司全层级数据的实时化、精准化与全员数字化。

交流环节，中电鸿信工业互联网事业部工业总监丁付全结合常太实践，深度剖析了数字化转型的关键要素与实施策略。与会企业代表踊跃发言，围绕管控瓶颈、数据孤岛、转型挑战等痛点展开讨论，并表达了学习借鉴的强烈意愿。中电鸿信工业互联网事业部副总经理周慧琴分享了公司在工业互联网领域的成功经验，重点阐述了在推动全员数字化、智能化生产、供应链优化及数据价值挖掘等方面的实效。江苏省中小企业发展中心副主任明丰作总结发言，结合多年企业巡诊经验，提出“战略引领、大胆设计、审慎探索、迭代优化”的管理提升路径，鼓励企业家坚定拥抱数据驱动，勇于实践创新。

对标“远东”：零碳战略与精益卓越的转型范式

6月6日，标杆学习第二站抵达远东控股集团。代表们参观了远东电池零碳家园概念厅、远东股份科技馆，系统学习了其在电池技术创新、零碳战略布局及企业科技发展史上的里程碑，并深入中压电缆厂、海洋电缆厂生产线，近距离学习中压电缆的先进制造工艺与质量控制体系。

远东控股智能制造研究院副院长、精益数智部资深总监宋军围绕精益数字化与精益卓越管理主题，与企业家们进行了深度对话。他分享了远东在精益生产与数字化转型方面的丰富实践，强调数字化转型是构筑企业核心竞争力、实现高质量发展的必由之路。通过应用先进信息技术与数字化工具，远东有效优化了生产流程，提升了运营效率，实现了资源的高效配置。宋军还着重介绍了构建高效管理体系、培育精益文化基因以及建立持续改进长效机制的宝贵经验。

随后，中电鸿信信息科技有限公司工业总监丁付全带来《精益管理的落地策略与应用实践》主题分享，系统阐释了精益管理在提升运营效能、降低综合成本及增强市场竞争力方面的核心价值与实施方法。

本次标杆学习交流活动，不仅为江苏省新型电力装备企业搭建了高价值的学习互鉴平台，更在实地探访与思想碰撞中，凝聚了行业数字化转型与高质量发展的深刻共识。企业家们通过零距离感受行业标杆的前沿实践与创新魄力，深刻认识到深化精益管理、拥抱数字智能、布局绿色零碳是提升企业核心竞争力的关键所在。活动带来了可借鉴、可落地的宝贵经验与产业资源。与会企业纷纷表示，将以此次学习为起点，加速管理变革与转型升级，在江苏省新型电力装备产业高质量发展的新征程上携手共进。